セミナー紹介

経営者視点での判断の仕方を学ぶ

　経営の本質は、数字を見ることにあります。自社の数字を素早く正確に追うことが経営成功への近道になります。
　MG（Management Game）を通して、経営する上で欠かせない「数字を見る癖づくり」を行います。

社会人としての作法と常識を学ぶ

　新入社員の方へ向けて、ビジネスマナーや社会人としての常識を教える研修です。入社後、きちんと研修で学んだことが活かせているかのフォローアップや、新入社員を指導する先輩社員へ教え方、接し方を支援するフォロー研修も行っています。

“行動し、成果を出す”管理者が育自し続ける

　組織における卓越した他者への“リーダーシップ”と“マネジメント”の実施を可能にするため、「ＮＬＰ的コミュニケーション力」を修得していきます。確かな信頼関係を築く上で重要な“自己変革”（「自己一致」「自他肯定感」）への取り組みの上に、コミュニケーションスキルを修得していきます。

信頼関係の形成と自己管理力の養成

　組織が成長・発展するためには、組織を構成するメンバー間の「信頼関係」とそれぞれの「積極的な行動管理」が必要となります。
　信頼関係の形成と自己管理力（実行力）を養成するのが基準創造行動です